中國合成樹脂表觀消費量居世界第二，已成為塑料大國。然而，由于塑料助劑產(chǎn)業(yè)落后于塑料制品的發(fā)展，而塑料制品功能的提升、附加值的提高，又在很大程度上依賴于塑料助劑產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。因此，加快國內(nèi)塑料助劑產(chǎn)業(yè)前進的步伐，是我國從塑料大國走向塑料強國的必由之路。

　　中國塑料助劑的問題：

　　①缺乏規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)，市場競爭力較弱。目前，國內(nèi)除10多個增塑劑和PVC加工助劑企業(yè)規(guī)模達每年萬噸以上外，規(guī)模在數(shù)千噸的助劑企業(yè)也只有廣東廣洋、淄博助劑等屈指可數(shù)的幾家企業(yè)，不少抗氧劑廠和阻燃劑廠為作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低、性能雷同，技術(shù)人員素質(zhì)不高，工藝和技術(shù)裝備與國際先進水平不可同日而語。

　　②擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的助劑品種及技術(shù)寥寥無幾。盡管助劑國產(chǎn)化工作引起了政府相關(guān)部門和企業(yè)的高度重視，國產(chǎn)助劑如抗氧劑1010等的成功問世，大大推進了助劑國產(chǎn)化進程，平抑了進口同類助劑品種的價格，但這些技術(shù)仍立足于仿制或?qū)膺^期專利技術(shù)的照搬上，缺乏創(chuàng)新性，難以形成自主知識產(chǎn)權(quán)。

　?、蹏a(chǎn)助劑低成本的優(yōu)勢已不復(fù)存在。對于那些管理水平低下、自動化程度差、達不到經(jīng)濟規(guī)模的小型或作坊式企業(yè)而言，其產(chǎn)品的綜合人力成本甚至高于那些管理集約化、工藝過程自動化、生產(chǎn)規(guī)?；⑹袌鋈蚧目鐕髽I(yè)。

　?、芙Y(jié)構(gòu)不合理，同類或同檔助劑重復(fù)生產(chǎn)，競相壓價導(dǎo)致惡性競爭。

　　我們要正視上述問題，加快發(fā)展。目前的優(yōu)勢和發(fā)展機緣，有：

　?、傥覈兄蚝艽蟮乃芰现鷦┫M市場，需求必將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　?、趲资甑陌l(fā)展盡管良莠不齊，但畢竟建立了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)有資源的整合以及再利用，將使國產(chǎn)助劑生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、有序化成為現(xiàn)實。

　?、畚覈毣こ晒麅湄S富，研發(fā)力量雄厚，只要行業(yè)引導(dǎo)得當(dāng)，創(chuàng)新成果會不斷涌現(xiàn)。

　?、艽罅坑咳氲耐赓Y也勢必逐步實現(xiàn)資源本土化。

　?、葜鷦┊a(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀已引起國家科技主管部門和相關(guān)行業(yè)的高度重視。

　　作為重要舉措，聯(lián)合將是助劑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在巨大的市場需求和強大的競爭壓力面前，企業(yè)必須認(rèn)真考慮今后的發(fā)展策略。引進外資、引入外智、購買外國先進技術(shù)或允許其以股份形式參股都值得國內(nèi)企業(yè)高度重視。資金資本合作、市場合作、企業(yè)整合兼并、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、甚至關(guān)停并轉(zhuǎn)都是當(dāng)前國內(nèi)小型助劑企業(yè)不可忽視的問題。合作不等于此消彼長，而是為了提高資本的運作效率，獲得更高的回報和更大的市場份額。

       另外，不斷開發(fā)具有中國資源特色和市場特點的原始性創(chuàng)新技術(shù)，才能推動國內(nèi)助劑產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。近年來，國內(nèi)高校院所和相關(guān)企業(yè)利用我國占全球儲量85%以上的稀土資源開發(fā)的稀土類塑料助劑，就是原始性技術(shù)成果。